Integraler Organisationsentwickler (Univ.) - (G8502)

Starttermin: 03.11.2017

Kosten: 4950.00 €

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Integraler Organisationsentwickler (Univ.) - (G8502)

Inhalt des Zertifikatskurses

Die Weiterbildung zum integralen Organisationsentwickler umfasst die Ganzheit der Weiterentwicklung Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens und bezieht alle marktrelevanten externen sowie internen Faktoren in die Innovationen mit ein. Die Organisationen entwickeln hierbei die Fähigkeit, auch in einem sich schnell verändernden und anspruchsvollen Umfeld Herr der Lage zu bleiben, Handlungsspielräume auszubauen und eigene Vorstellungen erfolgreich umzusetzen.

In kompakter Form erlernen Sie in dieser Weiterbildung die Instrumentarien der integralen Organisationsentwicklung. Sie erhalten Einblick in ziel- und lösungsfokussiertes Arbeiten an Veränderungsprozessen in Organisationen, um Effizienz, Entwicklung und Innovation dort dauerhaft zu verankern. Mithilfe dieser Fortbildung lernen Sie, die Bedeutung von Innovationen zu ermessen und adäquat zu handeln..

Die frei wählbaren Seminartermine bieten Ihnen hohe Flexibilität in Ihrer Terminplanung sowie einen interdisziplinären Wissenszugewinn durch den Austausch unter anderen Teilnehmern mit unterschiedlichem Erfahrungshintergrund.

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Seminare des Zertifikatskurses:


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Change Management I - (M8505)

Dozent: Manfred Hilebrand

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Obwohl Veränderungsprozesse, ausgelöst beispielsweise durch Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel in Unternehmen zur Tagesordnung gehören, verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte ihre eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Seminarinhalte

  • Grundlagen zur Veränderung
  • Steuerung von Veränderung (Systemischer Ansatz)
  • Ansätze/Konzepte von Change Management Systemen
  • Felder für Veränderung
  • Umgang mit Widerstand und angemessene Intervention
  • Change Management mit dem integralen Ansatz



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Strategisches Management und Organisation - (M8528)

Dozent: Dr. Sven Winterhalder

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Unabhängig von der Unternehmensgröße gehört die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Spannungsfeld Kunde - Wettbewerber - Unternehmen zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben der Unternehmensführung. Strategische Planung schafft in einem systematischen Prozess Transparenz über Marktbedingungen, Wettbewerberverhalten oder eigene Kompetenzen und bereitet Entscheidungen vor, die einem Unternehmen im Wettbewerb einen erfolgreichen Weg durch die nächsten Jahre weisen sollen. Daneben unterstützt die strategische Planung den Prozess der Durchsetzung von ebendiesen strategischen Entscheidungen, weil Hintergründe und Begründungen ebenso wie finanzielle Wirkungen von strategischen Entscheidungen auf allen Führungsebenen erkennbar werden und Entscheidungen auf allen Ebenen am strategic fit gemessen werden können. Ziel des strategischen Managements ist demnach, strategiekonformes Handeln und eine gemeinsame Linie in täglichen Entscheidungen aller Führungskräfte zu ermöglichen.

Doch auch und gerade die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Aktivitäten und Abläufe strukturieren, beeinflusst signifikant ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die organisatorische Gestaltung kann die Kosteneffizienz, die Kundenorientierung, die Flexibilität oder die Innovativität und damit die Umsetzung der Strategie - einer Unternehmung unterstützen oder aber behindern. Die Organisationsforschung liefert die zentralen Einflussfaktoren und Stellhebel, die Manager berücksichtigen sollten, wenn sie Unternehmensstrukturen und -prozesse zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit (um)gestalten wollen.

Seminarinhalte

  • Strategie: Grundlagen
  • Unternehmens- und Umweltanalyse
  • Formulierung und Bewertung von Strategien
  • Implementierung von Strategie
  • Organisation: Grundlagen
  • Stellhebel der Organisationsgestaltung
  • Einflussfaktoren der Organisationsgestaltung



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Systemisches Denken und Handeln - (L8534)

Dozent: Prof. Dr. Simon Hahnzog

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Systemische Beratung und Coaching versteht sich als Interaktion zwischen zwei Experten. Der Berater ist hierbei Experte für den ziel- und lösungsorientierten Umgang mit Problemen. Der Kunde tritt als Kundiger für seinen berufsspezifischen Kontext hinsichtlich seiner fachlichen Kompetenz auf, ebenso wie für die Wahrnehmung sozialer Dynamiken. Die Lösung eines Problems ist keine Erfindung des Beraters, sondern der Kunde trägt sie in und mit sich. Durch die Arbeit mit den Ressourcen und Potenzialen des Kunden entstehen Zieldefinitionen, mögliche Lösungen und entsprechende Interventionen. Der Kunde kann die entwickelten Handlungsentwürfe in Anpassung an sein berufliches System umsetzen.

Sie lernen das systemische Denkmodell vor dem Hintergrund konstruktivistischer Erkenntnistheorie als Grundlage des systemischen Beratungsansatzes kennen und machen sich mit den Phasen eines Beratungs- und Coaching-Prozesses vertraut.

Seminarinhalte

  • Grundlagen der Kybernetik und der Systemtheorie
  • Haltung in der Systemischen Beratung
  • Überblick über verschiedene Ansätze Systemischer Beratung
  • Selbstreflektion des eigenen Beratungshandelns
  • Praktische Übung der vermittelten Inhalte



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Integrales Coaching I - (M8614)

Dozent:

Inhalt des Seminares



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Integrales Coaching II - (M8615)

Dozent:

Inhalt des Seminares



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Strategisches Management und Organisation - (M8628)

Dozent: Dr. Sven Winterhalder

Inhalt des Seminares



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Change Management I - (M8605)

Dozent: Manfred Hilebrand

Inhalt des Seminares



Einzelseminare des Zertifikatskurses G8502
KursnameKursartDatumWarenkorb
Change Management I (M8505)Pflichtseminar 29.11.2017-   30.11.2017
Strategisches Management und Organisation (M8528)Pflichtseminar 01.12.2017-   02.12.2017
Systemisches Denken und Handeln (L8534)Pflichtseminar 14.03.2018-   15.03.2018
Integrales Coaching I (M8614)Pflichtseminar 13.04.2018-   14.04.2018
Integrales Coaching II (M8615)Pflichtseminar 24.04.2018-   25.04.2018
Strategisches Management und Organisation (M8628)Pflichtseminar 11.05.2018-   12.05.2018
Change Management I (M8605)Pflichtseminar 06.06.2018-   07.06.2018

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Kursüberblick

Methoden

  • Impulsreferat
  • Gruppenarbeit
  • Reflexion
  • Fallarbeit (Beispiel)

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Klara Matouskova
Tel: +49 821 598-4723
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