Leadership Competencies - (G8403)

Starttermin: 13.09.2017

Kosten: 4950.00 €

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Leadership Competencies - (G8403)

Inhalt des Zertifikatskurses

Führungskompetenz zu erweitern und zu professionalisieren ist eine Grundvoraussetzung dafür, wirksam zum Unternehmenserfolg beitragen zu können. Im Rahmen dieses Zertifikatskurses erhalten Sie neben theoretischen Führungsgrundlagen wie Kommunikationspsychologie und Mitarbeitermotivation auch praxisorientierte Tipps für die Umsetzung. Sie erhalten dadurch mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle, um auch schwierige Situationen souverän meistern zu können.

Der Zertifikatskurs "Leadership Competencies" stärkt Ihre Persönlichkeit für ein kompetentes Auftreten als Führungskraft und hilft Ihnen bei der Entwicklung Ihres individuellen und erfolgversprechenden Führungsstils. Dabei wird Ihre Erfahrung dokumentiert und somit transparent gemacht.

Die frei wählbaren Seminartermine bieten Ihnen hohe Flexibilität in Ihrer Terminplanung sowie einen interdisziplinären Wissenszugewinn durch den Austausch unter anderen Teilnehmern mit unterschiedlichem Erfahrungshintergrund.

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Seminare des Zertifikatskurses:


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Zeitmanagement und effektive Arbeitstechniken - (M8535)

Dozent: Bernd Breitmaier

Inhalt des Seminares

Seminarziel

In diesem Training lernen Sie, mit Ihrer Zeit bewusster und effektiver umzugehen. Sie legen schon während des Trainings den Grundstein dazu, neue Gewohnheiten zu entwickeln, mit denen Sie Ihre Ziele besser erreichen und Ihre Aufgaben schneller erledigen können.

Durch eine persönliche Ist-Analyse, Einzel- und Gruppenarbeit sowie viele Anregungen durch den Trainer entwickeln Sie Ihren persönlichen Maßnahmenplan zu Themenbereichen wie effektive Planung und Besprechungen, Prioritäten richtig setzen, Selbstbewertung, oder richtig Delegieren. Sie erzielen einen klaren Nutzen sowohl im Tagesgeschäft als auch im privaten Bereich.

Seminarinhalte

  • Ist-Situation als Ausgangsbasis erkennen und persönliche Optimierungspotenziale entdecken
  • Klare, messbare und ergebnisorientierte Ziele formulieren
  • Umgang mit ständig wechselnden Prioritäten erlernen
  • Planungshilfen einsetzen und vorausschauend planen
  • Erfolgreicher Umgang mit Zeitfressern
  • Besprechungen effektiv und effizient abhalten
  • Schreibtischorganisation und der Nutzen guter Visualisierung
  • Richtig Delegieren und Prokrastination in den Griff bekommen



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Strategisches Management und Organisation - (M8528)

Dozent: Dr. Sven Winterhalder

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Unabhängig von der Unternehmensgröße gehört die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Spannungsfeld Kunde - Wettbewerber - Unternehmen zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben der Unternehmensführung. Strategische Planung schafft in einem systematischen Prozess Transparenz über Marktbedingungen, Wettbewerberverhalten oder eigene Kompetenzen und bereitet Entscheidungen vor, die einem Unternehmen im Wettbewerb einen erfolgreichen Weg durch die nächsten Jahre weisen sollen. Daneben unterstützt die strategische Planung den Prozess der Durchsetzung von ebendiesen strategischen Entscheidungen, weil Hintergründe und Begründungen ebenso wie finanzielle Wirkungen von strategischen Entscheidungen auf allen Führungsebenen erkennbar werden und Entscheidungen auf allen Ebenen am strategic fit gemessen werden können. Ziel des strategischen Managements ist demnach, strategiekonformes Handeln und eine gemeinsame Linie in täglichen Entscheidungen aller Führungskräfte zu ermöglichen.

Doch auch und gerade die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Aktivitäten und Abläufe strukturieren, beeinflusst signifikant ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die organisatorische Gestaltung kann die Kosteneffizienz, die Kundenorientierung, die Flexibilität oder die Innovativität und damit die Umsetzung der Strategie - einer Unternehmung unterstützen oder aber behindern. Die Organisationsforschung liefert die zentralen Einflussfaktoren und Stellhebel, die Manager berücksichtigen sollten, wenn sie Unternehmensstrukturen und -prozesse zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit (um)gestalten wollen.

Seminarinhalte

  • Strategie: Grundlagen
  • Unternehmens- und Umweltanalyse
  • Formulierung und Bewertung von Strategien
  • Implementierung von Strategie
  • Organisation: Grundlagen
  • Stellhebel der Organisationsgestaltung
  • Einflussfaktoren der Organisationsgestaltung



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Konfliktmanagement - (M8517)

Dozent: Alexander Meiler

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Konflikte gehören zum Alltag wie auch zum Berufsleben, Konflikte sind allgegenwärtig. Häufig entstehen sie aus kleinen Auseinandersetzungen, welchen zu Beginn nur wenig Beachtung geschenkt wird. Doch wie entstehen Konflikte und was unterscheidet sie von Meinungsverschiedenheiten? Können Konflikte verhindert werden und wenn ja, wie? Wie handle ich, wenn ich einen Konflikt mit einem Kollegen oder gar meinem Vorgesetzten habe? Konflikte treten in ganz verschiedenen Situationen und Umfeldern auch, umso wichtiger ist es zu wissen, wie Konflikte konstruktiv gelöst werden und für beide Seiten gewinnbringend zu einem positiven Ausgang geführt können.

Eignen Sie sich in diesem Seminar Methoden an, um sich und Ihre Mitmenschen besser kennenzulernen und einschätzen zu können. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die Techniken, Strategien und Deeskalationsmethoden, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren.

Seminarinhalte

  • Merkmale von Konflikten
  • Reflexion meines bevorzugten Konfliktstils
  • Vertiefte Konfliktanalyse
  • Selbstwert und Konfliktverhalten
  • Formen der Kooperativen Konfliktregelung
  • Deeskalation - Umgang mit Angriffen
  • Konfliktklärung mit zwei Personen und Teams



Einzelseminare des Zertifikatskurses G8403
KursnameKursartDatumWarenkorb
Zeitmanagement und effektive Arbeitstechniken (M8535)Pflichtseminar 17.10.2017-   18.10.2017
Strategisches Management und Organisation (M8528)Pflichtseminar 01.12.2017-   02.12.2017
Konfliktmanagement (M8517)Pflichtseminar 13.12.2017-   14.12.2017

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Kursüberblick

Methoden

  • Impulsreferat
  • Gruppenarbeit
  • Reflexion
  • Fallarbeit (Beispiel)

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Klara Matouskova
Tel: +49 821 598-4723
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