Projektmanager (Univ.) - (G9055)

Starttermin: 17.04.2020

Kosten: 3950.00 €

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Projektmanager (Univ.) - (G9055)

Inhalt des Zertifikatskurses

Als Projektleiter müssen Sie in der Lage sein, Projekte effektiv zu planen und erfolgreich zu strukturieren, um neben der bestmöglichen Realisierung Ihrer gesetzten Ziele auch den Zeit- und Kostenrahmen einzuhalten. Hierfür sind verschiedene Methoden und Instrumente hilfreich, anhand derer Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal umzusetzen.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)" ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen aufzubauen und Ihre Erfahrung durch praxisorientierte Übungen zu erweitern. Von der Vermittlung wesentlicher Grundlagen bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie in diesem Zertifikatskurs eine ganzheitliche und zertifizierte Projektmanagement-Weiterbildung von unseren hervorragenden und erfahrenen Dozenten.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

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Seminare des Zertifikatskurses:

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Projektplanung und Projektstart - (L9031)

Dozent: Dr. Sascha Thimmel

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Projekte erfolgreich führen zu können, ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen des Arbeitslebens. Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Denn die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar.

Aus diesem Grund wird in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischem und praktischem Projektmanagement-Wissen, in die Geheimnisse der Motivationspsychologie eingeweiht und Einblicke in die Ansätze moderner Führungstechniken gegeben.

Seminarinhalte

  • Projektmanagement als Schlüsselqualifikation
  • Projektorganisation und Rollen
  • Teamarbeit und Konfliktmanagement
  • Projektumwelt und –risikoanalyse
  • Projektplanung: Projektstrukturplan, Zeitplanung, Kostenplanung, Personalplanung
  • Change Management im Projektumfeld
  • Monitoring
  • Reporting



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Projektcontrolling und Projektabschluss - (L9028)

Dozent: Daniela Balzer

Inhalt des Seminares



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IT für Projektmanagement - (L9020)

Dozent: Dr. Gerd Kopetsch

Inhalt des Seminares

Seminarziel

In diesem Seminar lernen Sie die neuesten Techniken und Tools für das Projektmanagement kennen und verbessern so nachhaltig die projektbezogene Kommunikation. Ferner erleichtern die Möglichkeiten moderner und erprobter IT die Koordination und das Controlling in Ihren Projekten. Erfahren Sie, wie Sie das Wissen innerhalb von Teams dokumentieren, Arbeitsabläufe standardisieren und letztendlich die Transparenz für alle Beteiligten erhöhen. Erhalten Sie mit Hilfe von Best Practice-Vorführungen einen Überblick über Tools und Methoden, die Sie in Ihren Projekten selbst einsetzen können.

Seminarinhalte

  • Werkzeuge und deren Anwendungsumgebungen in der Phase der Projektplanung
  • Überblick über Projektmanagement-Werkzeuge
  • Projektmanagement im Kontext und in Werkzeugwelten
  • Durchführung des Projekts: Zentraler und dezentraler Bedarf
  • Verzahnung des Projektmanagements mit Werkzeugen für Change-, Problem- und Incident-Management
  • Spezifikations-Werkzeuge für IT- und Prozessgestaltung
  • Tools für Programm- und Portfolio-Management
  • Anwendungen für das Management von Budgets, Kosten und Investition sowie für das Management von Bestellungen, Verträgen, Leistungserfassung und -abrechnung



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Krisenmanagement für Projektmanager - (L9029)

Dozent: Dr. Till Reichert

Inhalt des Seminares



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Agiles Projektmanagement - (L9022)

Dozent: Sebastian Raguseo

Inhalt des Seminares

Seminarziel
Die Anforderungen an Projektmanagement werden immer größer. Globalisierte Konkurrenz, schnellere Innovation, kürzere Time to Market, immer komplexere Technologien und Vernetzungen machen jeden Projekterfolg zur Herausforderung. Wie also lassen sich Projekte heutzutage erfolgreich managen? Wie gelingt die ideale Gratwanderung zwischen Projektumfang (inklusive Qualität!), Zeit und Geld?

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich vom „klassischen“ in mehreren wichtigen Punkten. Ziel ist dabei, mit Unwägbarkeiten, schnellen Veränderungen und spät entstehenden Anforderungen im Projektverlauf umzugehen und die Faktoren Effizienz und Effektivität beständig zu verbessern.

Seminarinhalte

  • Was bedeutet „Agile“
  • Scrum als Beispiel
  • Weitere Agile Ansätze im Überblick
  • Agiles Requirements Engineering
  • Schätzmethoden
  • Agiles Planen und agiles „Controlling“
  • Voraussetzungen für ein agiles Projekt



Einzelseminare des Zertifikatskurses G9055
KursnameDatum
Projektplanung und Projektstart (L9031)17.04.2020-   18.04.2020
Projektcontrolling und Projektabschluss (L9028)06.05.2020-   07.05.2020
IT für Projektmanagement (L9020)16.06.2020-   17.06.2020
Krisenmanagement für Projektmanager (L9029)08.07.2020-   09.07.2020
Agiles Projektmanagement (L9022)23.07.2020-   24.07.2020

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  • Impulsreferat
  • Gruppenarbeit
  • Reflexion
  • Fallarbeit (Beispiel)

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