Coach (Univ.) - (G9053)

Starttermin: 18.06.2020

Kosten: 7950.00 €

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Coach (Univ.) - (G9053)

Inhalt des Zertifikatskurses

Sie begleiten als praktizierender Coach Menschen in ihren individuellen Situationen in einem intensiven und personengebundenen Beratungsprozess. Veränderungsprozesse zu initiieren, kompetent zu begleiten und zu unterstützen stehen dabei auf Ihrer Tagesordnung. Um als professioneller Coach agieren zu können, erhalten Sie im Zuge dieser Ausbildung neben Themenfeldern wie systemischem Konfliktmanagement und Mediationen auch die Möglichkeit, mithilfe eines Persönlichkeitstest Ihre Stärken und Schwächen besser kennenzulernen und Ihr Profil als Coach zu schärfen.

Die Coaching-Ausbildung (Univ.) wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

Die Ausbildung zum „Coach (Univ.)“ umfasst 210 Anwesenheitsstunden.
Sie können beim „Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.V.“ eine Zertifizierung auf Basis unserer Coaching-Ausbildung erhalten. Die Ausbildung am ZWW wird als Nachweis der fachlichen Eignung anerkannt, sofern Sie an mindestens 150 Präsenzstunden teilgenommen haben. Diese Anzahl an Stunden wird durch unsere Coaching-Ausbildung abgedeckt.



Seminare des Zertifikatskurses:

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Triadisches Coaching - (L9044)

Dozent:

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, gezielte Coachingmethoden und Interventionen für die Arbeit mit zwei Personen (Triadisches Coaching) und einem Team (Teamcoaching) zu erleben und mehr Sicherheit in der Umsetzung zu erreichen.

Coaching in triadischen Konstellationen (Führungskraft und Mitarbeiter; zwei Teamkollegen, leitende Angestellte aus unterschiedlichen Abteilungen) wird mehr und mehr in Anspruch genommen. Ziel ist es, eine gemeinsame Zieldefinition und geeignete Lösungsschritte mit beiden Beteiligten zu erarbeiten.

Erweitern Sie Ihren Beratungsspielraum in diesem kontinuierlich wachsenden Bereich. Sie lernen Hintergründe des Konfliktes (Bedürfnisse der jeweiligen Person) zu erkennen, gemeinsame Ziele zu erarbeiten und zur Zielerreichung geeignete ressourcenorientierte Interventionstechniken einzusetzen.

Seminarinhalte

  • Fallstricke in der Arbeit mit zwei Personen
  • Möglichkeiten der Auftragsklärung
  • Methoden für die Arbeit mit zwei Personen (u.a. Vier Körbe Technik, Grundwerte, Doppeln)
  • Phasen des Teamcoachings
  • Rahmen schaffen - Voraussetzungen
  • Methoden des Teamcoachings (u.a. Kraftfeldanalyse, Walt Disney Strategie, Confrontation Meeting, 4 Elemente des Teams)



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Datenbasiertes Coaching - (L9012)

Dozent:

Inhalt des Seminares

Seminarziel

In dieser Einheit geht es um eine fundierte Auftragsklärung und Feststellung des Status quo. Sie erhalten Einblicke, wie die entsprechenden Methoden geplant und eingesetzt werden können. Anhand von praktischen Beispielen werden Sie das Gelernte anwenden und die Umsetzung in den Coaching-Alltag reflektieren.

Seminarinhalte

  • Analyse des Ist-Zustands der Coachingsituation
  • Die Rolle von Potential-/Persönlichkeitsprofil-Analysen im Coachingprozess
  • Vor- und Nachteilbetrachtung des datenbasierten Coachings



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Systemisches Konfliktmanagement - (L9043)

Dozent:

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Konflikte gehören zum Alltag wie auch zum Berufsleben, Konflikte sind allgegenwärtig. Häufig entstehen sie aus kleinen Auseinandersetzungen, welchen zu Beginn nur wenig Beachtung geschenkt wird. Doch wie entstehen Konflikte und was unterscheidet sie von Meinungsverschiedenheiten? Können Konflikte verhindert werden und wenn ja, wie? Wie handle ich, wenn ich einen Konflikt mit einem Kollegen oder gar meinem Vorgesetzten habe? Konflikte treten in ganz verschiedenen Situationen und Umfeldern auf, umso wichtiger ist es zu wissen, wie Konflikte konstruktiv gelöst werden und für beide Seiten gewinnbringend zu einem positiven Ausgang geführt können.

Eignen Sie sich in diesem Seminar Methoden an, um sich und Ihre Mitmenschen besser kennenzulernen und einschätzen zu können. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die Techniken, Strategien und Deeskalationsmethoden, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren. Weiterhin vermittelt das Seminar wichtige systemische Methoden für eine zielführende Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

Seminarinhalte

  • Merkmale von Konflikten
  • Reflexion meines bevorzugten Konfliktstils
  • Vertiefte Konfliktanalyse
  • Selbstwert und Konfliktverhalten
  • Formen der kooperativen Konfliktregelung
  • Deeskalation - Umgang mit Angriffen
  • Konfliktklärung mit zwei Personen und Teams



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1:1 Coaching - (L9000)

Dozent:

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Basierend auf dem Testergebnissen des online Kompetenz- und Persönlichkeitstest „persolog“ werden Ihre individuellen Stärken und Schwächen analysiert. Durch die Analyse verschiedener Faktoren erhalten Sie eine ganzheitliche Auswertung Ihres Selbstbilds. Die Ergebnisse des Tests werden anschließend im Rahmen eines 1:1 Coachings gemeinsam mit einem professionellen Coach besprochen.

Sie erhalten somit ein persönliches Feedback zu Ihren Kompetenzen und Fähigkeiten sowie ein weiteres individuelles, praktisches Modul an die Hand, mit welchem Sie Ihren Coachingfähigkeiten den letzten Feinschliff geben können.

Seminarinhalte

  • Durchführung eines individuellen Persönlichkeitstests
  • Auswertung Ihrer individuellen Stärken und Schwächen gemeinsam mit dem Coach



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Moderation und Mediation - (L9025)

Dozent:

Inhalt des Seminares

Seminarziel

Sonderfälle in der Konfliktlösung sind die Moderation und Mediation. Sie sind in unterschiedlichsten Bereichen wie Familie, Wirtschaft oder Politik anzutreffen. Anhand von Fallstudien üben Sie Mediation und Moderation von Konflikten und erhalten damit eine vertiefte Ausbildung im Konfliktmanagement.

Seminarinhalte

  • Entstehung und Eskalation von Konflikten
  • Konflikte in Unternehmen
  • Grundprinzipien der Mediation
  • Grundprinzipien der Moderation
  • Gesprächsführung



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Coachingtag I - (L9009)

Dozent:

Inhalt des Seminares



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Coachingtag II - (L9010)

Dozent:

Inhalt des Seminares



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Coachingtag III - (L9011)

Dozent:

Inhalt des Seminares



Einzelseminare des Zertifikatskurses G9053
KursnameDatum
Triadisches Coaching (L9044)01.10.2020-   02.10.2020
Datenbasiertes Coaching (L9012)16.10.2020
Systemisches Konfliktmanagement (L9043)30.10.2020-   31.10.2020
1:1 Coaching (L9000)04.12.2020
Moderation und Mediation (L9025)10.12.2020-   11.12.2020
Coachingtag I (L9009)15.01.2021
Coachingtag II (L9010)29.01.2021
Coachingtag III (L9011)12.02.2021

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Kursüberblick

Methoden

  • Impulsreferat
  • Gruppenarbeit
  • Reflexion
  • Fallarbeit (Beispiel)

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Tel: +49 821 598-4742
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